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  • 一個(gè)月如何快速建立營(yíng)銷性博客(二十一天)

    時(shí)間:2012-03-10 09:49 來源:未知

    慎重處理博客中的負(fù)面評(píng)論

    前幾天,一位朋友找到我,希望我對(duì)博客中的負(fù)面評(píng)論的解決給一些建議,他不知道直接刪除是不是合適。

    其實(shí)類似情況很多人在經(jīng)營(yíng)博客中會(huì)遇到。這時(shí)候我們首先是要分清負(fù)面評(píng)論的類型,它們是批評(píng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有瑕疵?是批評(píng)服務(wù)不佳?是批評(píng)流程上管理不當(dāng)?是批評(píng)企業(yè)本身就是不誠(chéng)信或者違法?我們?cè)诜智辶藛栴}類型以后,就要坦然站出來給予回復(fù),并且越快越好。

    我們一起來看一個(gè)回復(fù)負(fù)面評(píng)論的例子:

    負(fù)面評(píng)論信息

    這個(gè)截圖是一位顧客在喬伊思的企業(yè)博客上的一個(gè)留言,這個(gè)留言認(rèn)為,喬伊思在生產(chǎn)同一款產(chǎn)品的時(shí)候,第二批的質(zhì)量不如第一批。原來,客戶認(rèn)為喬伊思的產(chǎn)品質(zhì)量有問題,前后批次質(zhì)量不一樣,并將這樣的想法直接在喬伊思的企業(yè)博客上反饋了。

    許多博客的解決方法是這樣的:

    1、  直接刪掉負(fù)面評(píng)論;
    2、  不刪掉,但是也不回復(fù),聽之任之,用不理睬的方法對(duì)待;
    3、  給予回復(fù),但只是幾句話的應(yīng)付;
    4、  針對(duì)問題坦然回復(fù),說明情況,是企業(yè)自身的問題就道歉,需要解決的問題就提出解決的方案并馬上執(zhí)行。

    第1種方式可能造成的后果是:激怒了讀者和客戶,他們隨即就到和企業(yè)相聯(lián)系的其它平臺(tái)發(fā)布帖子,要求對(duì)帖子被刪事情進(jìn)行討論,這樣的結(jié)果反而讓企業(yè)尷尬,變成被動(dòng)。

    第2種方式,不給回復(fù),好像沒有看見一樣,這就等于默認(rèn)和證實(shí)了指控,從而讓錯(cuò)誤的指控得到蔓延。

    第3種方式,用二、三句話給予輕描淡寫地回復(fù),會(huì)讓誠(chéng)懇留言的客戶不滿意。

    第4種方式,客觀、坦然地解決和回復(fù)問題,既能得到客戶的理解,同時(shí)也會(huì)讓負(fù)面評(píng)論轉(zhuǎn)化成對(duì)企業(yè)有利的事件,讓客戶更加認(rèn)同企業(yè)。

    我們?cè)賮砜磫桃了嫉钠髽I(yè)博客是如何回復(fù)客戶的負(fù)面評(píng)論的?

    針對(duì)博客上的負(fù)面評(píng)論,喬伊思的企業(yè)負(fù)責(zé)人寫了800多字,從三個(gè)方面說明問題:

    1,  客觀介紹會(huì)出現(xiàn)每個(gè)批次出來的產(chǎn)品不一樣質(zhì)量的原因;
    2,  針對(duì)前段時(shí)間出現(xiàn)過的質(zhì)量問題向代理商們道歉;
    3,  說明工廠有加強(qiáng)管理方面的措施,在2009年企業(yè)準(zhǔn)備新聘一批在日資服裝公司工作多年的管理人員,專門來抓質(zhì)量。
    (具體回復(fù)可以查看這篇文章http://blog.china.alibaba.com/blog/taolesi88/article/b0-i5957886.html

     很多企業(yè)可能對(duì)博客上客戶的反饋感覺到擔(dān)心,這就需要先問問自己為什么害怕,是否認(rèn)客戶的批評(píng)嗎?是擔(dān)心自己產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)不夠好并且不能在短時(shí)間里得到改善嗎?是害怕問題越抹越黑嗎?
     
    其實(shí),不管發(fā)生什么樣的問題,我們都需要明白:有不滿意的顧客找上門來,他們的批評(píng)雖然是以發(fā)生的具體問題表現(xiàn)的,但是,他們其實(shí)明白,每個(gè)企業(yè)都會(huì)有不盡人意的地方,他們更想看到的是,作為一個(gè)企業(yè),在發(fā)生問題面前,會(huì)重視客戶利益嗎?會(huì)勇敢承擔(dān)責(zé)任嗎?會(huì)快速回復(fù)嗎?會(huì)有一套快速解決問題的機(jī)制嗎?他們更愿意看到的是企業(yè)敢負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),以及企業(yè)解決問題的快速機(jī)制。他們甚至?xí)幸环N等待,一種轉(zhuǎn)怒為喜的等待,一旦有這樣的結(jié)果,他們就會(huì)奔走相告事情處理的結(jié)果。企業(yè)期望的口碑,恰恰也可以從處理負(fù)面評(píng)論中得到的。